Read the following passage and mark the letter A, B, C or D on your answer sheet to indicate the best answer t...
Minh Anh
Thành viên cộng đồng
Read the following passage and mark the letter A, B, C or D on your answer sheet to indicate the best answer to each of the following questions from 23 to 30.
Gen Z is redefining traditional career paths, placing flexibility and stability above conventional notions of promotion and status. Unlike previous generations, many young workers no longer see climbing the corporate ladder as the ultimate goal. Instead, they focus on long-term employability, financial security, and personal growth. Management positions hold little automatic appeal unless accompanied by meaningful compensation or benefits, highlighting how lifestyle, well-being, and work-life balance have become central to career decisions.
This approach is often described as the "career lily pad" mindset. Workers move from one role to another, gaining a variety of skills while avoiding putting all their eggs in one basket. Sectors such as healthcare, hospitality, and skilled trades are particularly attractive because they are less susceptible to automation and rapid technological change. By carefully navigating opportunities, Gen Z employees balance risk and reward, building diverse experience while protecting their future prospects.
Side projects and parallel ventures are an important component of this strategy. Many young professionals use side hustles as stepping stones, acquiring skills and additional income while avoiding rigid, linear career paths. This flexibility allows them to pivot quickly when a role does not align with their values or goals. Far from being disengaged, Gen Z employees carefully choose where to invest their effort. They dedicate themselves to work aligned with their values and leave positions that fail to meet their expectations.
For employers, adapting to these preferences is essential. Mentorship, authentic leadership, and opportunities for development are valued far above flashy perks or high-status titles. Organisations that provide meaningful growth, flexibility, and financial independence are better positioned to attract and retain this generation. By understanding Gen Z's approach, companies can create environments where young workers thrive, demonstrating that ambition today is less about climbing ladders and more about building sustainable, adaptable careers.
Adapted from: https://www.thehrdigest.com
Question 23. Which of the following is NOT mentioned in paragraph 1 as one of young people's main goals?
A. leadership advancement B. long-term employability
C. financial safety D. personal development
Question 24. The phrase "susceptible" in paragraph 2 can be best replaced by ____________.
A. affected B. protected C. improved D. changed
Question 25. The word "rigid" in paragraph 3 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. structured B. solid C. traditional D. flexible
Question 26. The word "that" in paragraph 3 refers to ____________.
A. employees B. expectations C. positions D. values
Question 27. Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3?
A. Rather than working on things they desire to, Gen Z employees focus on tasks that are meaningful to them.
B. Gen Z employees take on different responsibilities when considering how they align with their priorities.
C. Gen Z employees avoid any work that requires effort and only do easy tasks that bring quick rewards.
D. Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities instead of being indifferent.
Question 28. Which of the following is TRUE according to paragraph 4?
A. Flashy perks and high-status incentives are described as central motivations keeping many Gen Z employees in businesses.
B. Young workers supposedly value financial independence and well-being less than traditional promotion routes.
C. Organisations offering purposeful development, adaptability, and economic independence are likely to hold Gen Z.
D. Gen Z employees are portrayed as primarily motivated by prestigious titles rather than meaningful growth.
Question 29. Which paragraph explains why leadership roles are less attractive to Gen Z?
A. Paragraph 1 B. Paragraph 2 C. Paragraph 3 D. Paragraph 4
Question 30. Which paragraph mentions Gen Z taking on extra work outside their main job?
A. Paragraph 1 B. Paragraph 2 C. Paragraph 3 D. Paragraph 4
Cô Nguyễn Thị Sen
Chuyên giaĐã trả lời ngày 21/09/2026
Gen Z is redefining traditional career paths, placing flexibility and stability above conventional notions of promotion and status. Unlike previous generations, many young workers no longer see climbing the corporate ladder as the ultimate goal. Instead, they focus on long-term employability, financial security, and personal growth. Management positions hold little automatic appeal unless accompanied by meaningful compensation or benefits, highlighting how lifestyle, well-being, and work-life balance have become central to career decisions.
This approach is often described as the "career lily pad" mindset. Workers move from one role to another, gaining a variety of skills while avoiding putting all their eggs in one basket. Sectors such as healthcare, hospitality, and skilled trades are particularly attractive because they are less susceptible to automation and rapid technological change. By carefully navigating opportunities, Gen Z employees balance risk and reward, building diverse experience while protecting their future prospects.
Side projects and parallel ventures are an important component of this strategy. Many young professionals use side hustles as stepping stones, acquiring skills and additional income while avoiding rigid, linear career paths. This flexibility allows them to pivot quickly when a role does not align with their values or goals. Far from being disengaged, Gen Z employees carefully choose where to invest their effort. They dedicate themselves to work aligned with their values and leave positions that fail to meet their expectations.
For employers, adapting to these preferences is essential. Mentorship, authentic leadership, and opportunities for development are valued far above flashy perks or high-status titles. Organisations that provide meaningful growth, flexibility, and financial independence are better positioned to attract and retain this generation. By understanding Gen Z's approach, companies can create environments where young workers thrive, demonstrating that ambition today is less about climbing ladders and more about building sustainable, adaptable careers.
Adapted from: https://www.thehrdigest.com
Thế hệ Z đang tái định nghĩa những con đường sự nghiệp truyền thống, đặt sự linh hoạt và ổn định lên trên các quan niệm thông thường về thăng tiến và địa vị. Không giống các thế hệ trước, nhiều người lao động trẻ không còn xem việc leo lên nấc thang doanh nghiệp là mục tiêu tối thượng. Thay vào đó, họ tập trung vào khả năng duy trì việc làm lâu dài, an toàn tài chính và sự phát triển cá nhân. Các vị trí quản lý không còn sức hấp dẫn mặc nhiên nếu không đi kèm mức đãi ngộ hoặc phúc lợi xứng đáng, qua đó cho thấy lối sống, sức khỏe tinh thần và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống đã trở thành những yếu tố trung tâm trong các quyết định nghề nghiệp.
Cách tiếp cận này thường được mô tả là tư duy “bước đệm sự nghiệp” (career lily pad). Người lao động chuyển từ vai trò này sang vai trò khác, tích lũy nhiều kỹ năng đa dạng đồng thời tránh đặt toàn bộ trứng vào một giỏ. Những lĩnh vực như y tế, dịch vụ lưu trú – khách sạn và các nghề thủ công tay nghề cao đặc biệt hấp dẫn vì ít bị ảnh hưởng bởi tự động hóa và sự thay đổi công nghệ nhanh chóng. Bằng cách điều hướng các cơ hội một cách thận trọng, nhân viên Gen Z cân bằng giữa rủi ro và lợi ích, xây dựng kinh nghiệm đa dạng đồng thời bảo vệ triển vọng tương lai của mình.
Các dự án phụ và hoạt động song song là một thành phần quan trọng trong chiến lược này. Nhiều chuyên gia trẻ sử dụng công việc tay trái như những bước đệm, vừa tích lũy kỹ năng vừa tạo thêm thu nhập, đồng thời tránh những con đường sự nghiệp cứng nhắc và tuyến tính. Sự linh hoạt này cho phép họ chuyển hướng nhanh chóng khi một vị trí không phù hợp với giá trị hoặc mục tiêu của mình. Khác xa với việc thờ ơ hay thiếu gắn kết, nhân viên Gen Z lựa chọn rất cẩn trọng nơi họ đầu tư công sức. Họ tận tâm với những công việc phù hợp với giá trị cá nhân, và sẵn sàng rời bỏ những vị trí không đáp ứng kỳ vọng của họ.
Đối với các nhà tuyển dụng, thích nghi với những ưu tiên này là điều thiết yếu. Sự cố vấn, phong cách lãnh đạo chân thực và cơ hội phát triển được đánh giá cao hơn nhiều so với những đặc quyền hào nhoáng hay các chức danh danh giá. Những tổ chức mang lại sự phát triển có ý nghĩa, tính linh hoạt và khả năng tự chủ tài chính sẽ có vị thế tốt hơn để thu hút và giữ chân thế hệ này. Bằng cách thấu hiểu cách tiếp cận của Gen Z, các doanh nghiệp có thể tạo ra môi trường nơi người lao động trẻ phát triển mạnh mẽ, cho thấy rằng tham vọng ngày nay không còn nằm ở việc leo lên các nấc thang quyền lực, mà ở việc xây dựng những sự nghiệp bền vững và thích ứng linh hoạt.
Question 23. Which of the following is NOT mentioned in paragraph 1 as one of young people's main goals?
A. leadership advancement
B. long-term employability
C. financial safety
D. personal development
(Điều nào sau đây KHÔNG được đề cập trong đoạn 1 như một trong những mục tiêu chính của người trẻ?
A. sự thăng tiến lên vị trí lãnh đạo
B. khả năng duy trì việc làm lâu dài
C. sự an toàn tài chính
D. sự phát triển cá nhân)
Giải thích:
∙ A. leadership advancement - ĐÚNG: Bài đọc nói Gen Z "không còn xem việc leo lên nấc thang doanh nghiệp (thăng tiến) là mục tiêu tối thượng".
∙ B. long-term employability - SAI: Có được đề cập là mục tiêu.
∙ C. financial safety - SAI: Có được đề cập (financial security).
∙ D. personal development - SAI: Có được đề cập (personal growth).
Question 24. The phrase "susceptible" in paragraph 2 can be best replaced by ____________.
A. affected
B. protected
C. improved
D. changed
(Cụm từ “susceptible” trong đoạn 2 có thể được thay thế tốt nhất bằng ____________.
A. bị ảnh hưởng
B. được bảo vệ
C. được cải thiện
D. bị thay đổi)
Giải thích:
∙ A. affected - ĐÚNG: "Susceptible" (dễ bị ảnh hưởng/tác động) đồng nghĩa với "affected".
∙ B. protected - SAI: Trái nghĩa (được bảo vệ).
∙ C. improved - SAI: Nghĩa là "được cải thiện".
∙ D. changed - SAI: Nghĩa là "bị thay đổi", không sát nghĩa bằng "affected".
Question 25. The word "rigid" in paragraph 3 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. structured
B. solid
C. traditional D. flexible
(Từ “rigid” trong đoạn 3 có nghĩa TRÁI NGƯỢC với ____________.
A. có cấu trúc / được sắp xếp có tổ chức
B. vững chắc
C. truyền thống
D. linh hoạt)
Giải thích:
∙ A. structured - SAI: Đồng nghĩa (có cấu trúc chặt chẽ).
∙ B. solid - SAI: Nghĩa là "vững chắc".
∙ C. traditional - SAI: Nghĩa là "truyền thống".
∙ D. flexible - ĐÚNG: "Rigid" (cứng nhắc) trái nghĩa với "flexible" (linh hoạt).
Question 26. The word "that" in paragraph 3 refers to ____________.
A. employees
B. expectations C. positions
D. values
(Từ “that” trong đoạn 3 đề cập đến ____________.
A. nhân viên
B. những kỳ vọng
C. các vị trí công việc
D. các giá trị)
Giải thích:
∙ A. employees - SAI: Không phù hợp ngữ pháp.
∙ B. expectations - SAI: Không phù hợp logic.
∙ C. positions - ĐÚNG: "Leave positions that fail..." (rời bỏ những vị trí mà [những vị trí đó] không đáp ứng...).
∙ D. values - SAI: Không phải là đối tượng bị rời bỏ trong ngữ cảnh này.
Question 27. Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3?
A. Rather than working on things they desire to, Gen Z employees focus on tasks that are meaningful to them.
B. Gen Z employees take on different responsibilities when considering how they align with their priorities.
C. Gen Z employees avoid any work that requires effort and only do easy tasks that bring quick rewards.
D. Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities instead of being indifferent.
(Phương án nào sau đây diễn đạt lại đúng nhất câu được gạch chân trong đoạn 3?
A. Thay vì làm những việc họ mong muốn, nhân viên Gen Z tập trung vào các nhiệm vụ có ý nghĩa đối với họ.
B. Nhân viên Gen Z đảm nhận nhiều trách nhiệm khác nhau khi cân nhắc mức độ phù hợp với các ưu tiên của họ.
C. Nhân viên Gen Z tránh mọi công việc đòi hỏi nỗ lực và chỉ làm những việc dễ dàng mang lại phần thưởng nhanh chóng.
D. Nhân viên Gen Z tập trung vào công việc phù hợp với các ưu tiên của họ thay vì tỏ ra thờ ơ.)
Giải thích:
∙ A. Rather than working on things they desire to... - SAI: Sai logic vì họ vẫn làm điều họ muốn.
∙ B. Gen Z employees take on different responsibilities... - SAI: Sai trọng tâm "đầu tư nỗ lực".
∙ C. Gen Z employees avoid any work that requires effort... - SAI: Sai hoàn toàn nội dung (họ có nỗ lực nhưng có chọn lọc).
∙ D. Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities instead of being indifferent - ĐÚNG: Paraphrase chính xác cả hai vế của câu gốc.
Question 28. Which of the following is TRUE according to paragraph 4?
A. Flashy perks and high-status incentives are described as central motivations keeping many Gen Z employees in businesses.
B. Young workers supposedly value financial independence and well-being less than traditional promotion routes.
C. Organisations offering purposeful development, adaptability, and economic independence are likely to hold Gen Z.
D. Gen Z employees are portrayed as primarily motivated by prestigious titles rather than meaningful growth.
(Điều nào sau đây ĐÚNG theo đoạn 4?
A. Những đặc quyền hào nhoáng và các ưu đãi địa vị cao được mô tả là động lực chính giữ nhiều nhân viên Gen Z ở lại doanh nghiệp.
B. Người lao động trẻ được cho là coi trọng sự độc lập tài chính và phúc lợi ít hơn so với con đường thăng tiến truyền thống.
C. Các tổ chức cung cấp sự phát triển có ý nghĩa, tính linh hoạt và sự độc lập kinh tế có khả năng giữ chân Gen Z.
D. Nhân viên Gen Z được mô tả là chủ yếu bị thúc đẩy bởi các chức danh danh giá hơn là sự phát triển có ý nghĩa.)
Giải thích:
∙ A. Flashy perks... are central motivations - SAI: Bài nói mentorship và phát triển quan trọng hơn đặc quyền hào nhoáng.
∙ B. Young workers... value well-being less than traditional promotion - SAI: Bài nói ngược lại.
∙ C. Organisations offering purposeful development... are likely to hold Gen Z - ĐÚNG: Khớp với thông tin ở cuối đoạn 4.
∙ D. Gen Z... motivated by prestigious titles - SAI: Bài nói titles không còn sức hút mặc nhiên.
Question 29. Which paragraph explains why leadership roles are less attractive to Gen Z?
A. Paragraph 1
B. Paragraph 2
C. Paragraph 3
D. Paragraph 4
(Đoạn nào giải thích vì sao các vai trò lãnh đạo kém hấp dẫn đối với Gen Z?
A. Đoạn 1
B. Đoạn 2
C. Đoạn 3
D. Đoạn 4)
Giải thích:
∙ A. Paragraph 1 - ĐÚNG: Đoạn 1 giải thích các vị trí quản lý ít hấp dẫn vì họ ưu tiên lối sống và cân bằng công việc.
∙ B. Paragraph 2 - SAI: Nói về các lĩnh vực ít bị tự động hóa.
∙ C. Paragraph 3 - SAI: Nói về công việc tay trái (side hustles).
∙ D. Paragraph 4 - SAI: Nói về yêu cầu đối với nhà tuyển dụng.
Question 30. Which paragraph mentions Gen Z taking on extra work outside their main job?
A. Paragraph 1
B. Paragraph 2 C. Paragraph 3
D. Paragraph 4
(Đoạn nào đề cập đến việc Gen Z làm thêm công việc ngoài công việc chính?
A. Đoạn 1
B. Đoạn 2
C. Đoạn 3
D. Đoạn 4)
Giải thích:
∙ A. Paragraph 1 - SAI.
∙ B. Paragraph 2 - SAI.
∙ C. Paragraph 3 - ĐÚNG: Đề cập đến "side projects", "parallel ventures", "side hustles".
∙ D. Paragraph 4 - SAI.
