Read the passage and mark the letter A, B, C or D on your answer sheet to indicate the best answer to each of...
Minh Anh
Thành viên cộng đồng
Read the passage and mark the letter A, B, C or D on your answer sheet to indicate the best answer to each of the following questions from 23 to 30.
Gen Z is redefining traditional career paths, placing flexibility and stability above conventional notions of promotion and status. Unlike previous generations, many young workers no longer see climbing the corporate ladder as the ultimate goal. Instead, they focus on long-term employability, financial security, and personal growth. Management positions hold little automatic appeal unless accompanied by meaningful compensation or benefits, highlighting how lifestyle, well-being, and work-life balance have become central to career decisions.
This approach is often described as the “career lily pad” mindset. Workers move from one role to another, gaining a variety of skills while avoiding putting all their eggs in one basket. Sectors such as healthcare, hospitality, and skilled trades are particularly attractive because they are less vulnerable to automation and rapid technological change. By carefully navigating opportunities, Gen Z employees balance risk and reward, building diverse experience while protecting their future prospects.
Side projects and parallel ventures are an important component of this strategy. Many young professionals use side hustles as stepping stones, acquiring skills and additional income while avoiding rigid, linear career paths. This flexibility allows them to pivot quickly when a role does not align with their values or goals. Far from being disengaged, Gen Z employees carefully choose where to invest their effort. They dedicate themselves to work aligned with their values and leave positions that fail to meet their expectations.
For employers, adapting to these preferences is essential. Mentorship, authentic leadership, and opportunities for development are valued far above flashy perks or high-status titles. Organisations that provide meaningful growth, flexibility, and financial independence are better positioned to attract and retain this generation. By understanding Gen Z’s approach, companies can create environments where young workers thrive, demonstrating that ambition today is less about climbing ladders and more about building sustainable, adaptable careers.
Adapted from: https://www.thehrdigest.com
Question 23. Which of the following is NOT mentioned in paragraph 1 as one of young people’s main goals?
A. climbing corporate ladder B. long-term employability
C. financial security D. personal growth
Question 24. The phrase “vulnerable to” in paragraph 2 can be best replaced by ____________.
A. affected by B. resistant to C. exacerbated by D. immune to
Question 25. The word “rigid” in paragraph 3 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. structured B. solid C. traditional D. flexible
Question 26. The word “that” in paragraph 3 refers to ____________.
A. employees B. expectations C. positions D. values
Question 27. Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3
A. Rather than working on everything they desire to, Gen Z employees focus on tasks that are meaningful to them.
B. Gen Z employees randomly take on different responsibilities without considering how they align with their priorities.
C. Gen Z employees avoid any work that requires effort and only do easy tasks that bring quick rewards.
D. Instead of spreading themselves thin, Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities.
Question 28. Which of the following is TRUE according to paragraph 4?
A. Flashy perks and high-status incentives are described as central motivations keeping many Gen Z employees.
B. Young workers supposedly value financial independence and well-being less than traditional promotion routes.
C. Organisations offering mentorship, authentic leadership, and flexible growth options are likely to retain Gen Z.
D. Gen Z employees are portrayed as primarily motivated by prestigious titles rather than meaningful growth.
Question 29. Which paragraph explains why leadership roles are less attractive to Gen Z?
A. Paragraph 1 B. Paragraph 2 C. Paragraph 3 D. Paragraph 4
Question 30. Which paragraph mentions Gen Z taking on extra work outside their main job?
A. Paragraph 1 B. Paragraph 2 C. Paragraph 3 D. Paragraph 4
Cô Nguyễn Thị Sen
Chuyên giaĐã trả lời ngày 21/09/2026
Gen Z is redefining traditional career paths, placing flexibility and stability above conventional notions of promotion and status. Unlike previous generations, many young workers no longer see climbing the corporate ladder as the ultimate goal. Instead, they focus on long-term employability, financial security, and personal growth. Management positions hold little automatic appeal unless accompanied by meaningful compensation or benefits, highlighting how lifestyle, well-being, and work-life balance have become central to career decisions.
This approach is often described as the “career lily pad” mindset. Workers move from one role to another, gaining a variety of skills while avoiding putting all their eggs in one basket. Sectors such as healthcare, hospitality, and skilled trades are particularly attractive because they are less vulnerable to automation and rapid technological change. By carefully navigating opportunities, Gen Z employees balance risk and reward, building diverse experience while protecting their future prospects.
Side projects and parallel ventures are an important component of this strategy. Many young professionals use side hustles as stepping stones, acquiring skills and additional income while avoiding rigid, linear career paths. This flexibility allows them to pivot quickly when a role does not align with their values or goals. Far from being disengaged, Gen Z employees carefully choose where to invest their effort. They dedicate themselves to work aligned with their values and leave positions that fail to meet their expectations.
For employers, adapting to these preferences is essential. Mentorship, authentic leadership, and opportunities for development are valued far above flashy perks or high-status titles. Organisations that provide meaningful growth, flexibility, and financial independence are better positioned to attract and retain this generation. By understanding Gen Z’s approach, companies can create environments where young workers thrive, demonstrating that ambition today is less about climbing ladders and more about building sustainable, adaptable careers.
Adapted from: https://www.thehrdigest.com
Thế hệ Z đang tái định hình các lộ trình sự nghiệp truyền thống, đặt tính linh hoạt và sự ổn định lên trên những quan niệm quen thuộc về thăng tiến và địa vị. Không giống các thế hệ trước, nhiều lao động trẻ không còn xem việc leo lên nấc thang/ thứ bậc doanh nghiệp là mục tiêu tối thượng. Thay vào đó, họ tập trung vào khả năng duy trì việc làm dài hạn, an ninh tài chính và sự phát triển cá nhân. Các vị trí quản lý không còn mặc nhiên hấp dẫn nếu không đi kèm với đãi ngộ hoặc quyền lợi thực chất, cho thấy lối sống, sức khỏe tinh thần và cân bằng công việc – cuộc sống đã trở thành yếu tố trung tâm trong các quyết định nghề nghiệp.
Cách tiếp cận này thường được gọi là tư duy “hoa súng sự nghiệp”. Người lao động di chuyển từ vai trò này sang vai trò khác, tích lũy nhiều kỹ năng khác nhau trong khi tránh đặt tất cả trứng vào một giỏ. Những lĩnh vực như y tế, dịch vụ lưu trú – nhà hàng và các ngành nghề kỹ thuật lành nghề đặc biệt hấp dẫn vì ít chịu tác động từ tự động hóa và những thay đổi công nghệ nhanh chóng. Bằng cách điều hướng cơ hội một cách thận trọng, nhân viên Gen Z cân bằng giữa rủi ro và lợi ích, xây dựng kinh nghiệm đa dạng đồng thời bảo vệ triển vọng tương lai của mình.
Các dự án phụ và hoạt động song song là một thành phần quan trọng của chiến lược này. Nhiều chuyên gia trẻ sử dụng các công việc tay trái như những bệ phóng, vừa tích lũy kỹ năng vừa tạo thêm thu nhập, đồng thời tránh các lộ trình nghề nghiệp cứng nhắc, tuyến tính. Sự linh hoạt này cho phép họ xoay trục nhanh chóng khi một vai trò không phù hợp với giá trị hay mục tiêu cá nhân. Hoàn toàn không phải là thờ ơ, nhân viên Gen Z lựa chọn rất kỹ nơi họ đầu tư công sức. Họ dốc sức cho những công việc phù hợp với giá trị của mình và rời bỏ những vị trí không đáp ứng kỳ vọng.
Đối với nhà tuyển dụng, việc thích ứng với những ưu tiên này là điều thiết yếu. Sự cố vấn, lãnh đạo chân thực và cơ hội phát triển được đánh giá cao hơn nhiều so với các phúc lợi hào nhoáng hay danh xưng địa vị cao. Những tổ chức mang lại tăng trưởng có ý nghĩa, tính linh hoạt và độc lập tài chính sẽ có lợi thế hơn trong việc thu hút và giữ chân thế hệ này. Bằng cách thấu hiểu cách tiếp cận của Gen Z, doanh nghiệp có thể tạo ra môi trường nơi lao động trẻ phát triển mạnh mẽ, qua đó cho thấy tham vọng ngày nay ít gắn với việc leo thang chức bậc hơn là xây dựng những sự nghiệp bền vững và thích ứng.
Question 23. Which of the following is NOT mentioned in paragraph 1 as one of young people’s main goals?
A. climbing corporate ladder
B. long-term employability
C. financial security
D. personal growth
(Điều nào sau đây KHÔNG được nhắc đến trong đoạn 1 như là một trong những mục tiêu chính của người trẻ?
A. leo lên nấc thang doanh nghiệp
B. khả năng duy trì việc làm lâu dài
C. an ninh tài chính
D. sự phát triển cá nhân)
Giải thích:
- A. climbing corporate ladder - ĐÚNG: Câu hỏi tìm ý KHÔNG được nhắc đến như là mục tiêu. Bài đọc nói Gen Z "no longer see climbing the corporate ladder as the ultimate goal" (không còn xem đây là mục tiêu).
- B, C, D - SAI: Đều được nhắc đến là mục tiêu (employability, financial security, personal growth).
Question 24. The phrase “vulnerable to” in paragraph 2 can be best replaced by ____________.
A. affected by
B. resistant to
C. exacerbated by
D. immune to
(Cụm từ “vulnerable to” trong đoạn 2 có thể được thay thế tốt nhất bằng ____________.
A. bị tác động bởi
B. chống chịu với
C. bị làm trầm trọng thêm bởi
D. miễn nhiễm với)
Giải thích:
- A. affected by - ĐÚNG: "Vulnerable to" (dễ bị tổn thương bởi) $\approx$ "affected by" (bị tác động bởi) trong ngữ cảnh tự động hóa.
- B. resistant to - SAI: Kháng cự/chống lại.
- C. exacerbated by - SAI: Bị làm trầm trọng thêm.
- D. immune to - SAI: Miễn nhiễm.
Question 25. The word “rigid” in paragraph 3 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. structured
B. solid
C. traditional D. flexible
(Từ “rigid” trong đoạn 3 có nghĩa trái ngược với ____________.
A. có cấu trúc chặt chẽ
B. rắn chắc
C. truyền thống
D. linh hoạt)
Giải thích:
- D. flexible - ĐÚNG: "Rigid" nghĩa là cứng nhắc. Trái nghĩa là "flexible" (linh hoạt).
- A. structured - SAI: Có cấu trúc.
- B. solid - SAI: Rắn chắc/vững chắc.
- C. traditional - SAI: Truyền thống.
Question 26. The word “that” in paragraph 3 refers to ____________.
A. employees
B. expectations C. positions
D. values
(Từ “that” trong đoạn 3 ám chỉ ____________.
A. nhân viên
B. kỳ vọng
C. các vị trí công việc
D. các giá trị)
Giải thích:
- C. positions - ĐÚNG: "Leave positions that fail to meet..." $\rightarrow$ "That" thay thế cho danh từ đứng ngay trước nó là "positions".
- A, B, D - SAI: Không đứng trước đại từ quan hệ "that".
Question 27. Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3
A. Rather than working on everything they desire to, Gen Z employees focus on tasks that are meaningful to them.
B. Gen Z employees randomly take on different responsibilities without considering how they align with their priorities.
C. Gen Z employees avoid any work that requires effort and only do easy tasks that bring quick rewards.
D. Instead of spreading themselves thin, Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities.
(Phương án nào sau đây diễn đạt lại đúng nhất câu được gạch chân trong đoạn 3?
A. Thay vì làm mọi việc họ mong muốn, nhân viên Gen Z tập trung vào những nhiệm vụ có ý nghĩa đối với họ.
B. Nhân viên Gen Z ngẫu nhiên đảm nhận nhiều trách nhiệm khác nhau mà không cân nhắc mức độ phù hợp với các ưu tiên của mình.
C. Nhân viên Gen Z tránh mọi công việc đòi hỏi nỗ lực và chỉ làm những việc dễ dàng mang lại phần thưởng nhanh chóng.
D. Thay vì dàn trải công sức, nhân viên Gen Z tập trung vào những công việc phù hợp với các ưu tiên của họ.)
Giải thích:
- D. Instead of spreading themselves thin, Gen Z employees concentrate on work aligned with their priorities - ĐÚNG: Paraphrase chính xác ý "carefully choose where to invest effort" (không dàn trải) và "dedicate themselves to work aligned with their values".
- A - SAI: "Working on everything they desire" sai ý "aligned with values".
- B - SAI: "Randomly" trái ngược với "carefully choose".
- C - SAI: "Avoid work that requires effort" là suy diễn sai, bài nói họ "dedicate" (dốc sức) nhưng có chọn lọc.
Question 28. Which of the following is TRUE according to paragraph 4?
A. Flashy perks and high-status incentives are described as central motivations keeping many Gen Z employees.
B. Young workers supposedly value financial independence and well-being less than traditional promotion routes.
C. Organisations offering mentorship, authentic leadership, and flexible growth options are likely to retain Gen Z.
D. Gen Z employees are portrayed as primarily motivated by prestigious titles rather than meaningful growth.
(Phương án nào sau đây là ĐÚNG theo đoạn 4?
A. Các phúc lợi hào nhoáng và động lực địa vị cao được mô tả là yếu tố trung tâm giúp giữ chân nhiều nhân viên Gen Z.
B. Người lao động trẻ được cho là coi trọng sự độc lập tài chính và hạnh phúc cá nhân ít hơn các con đường thăng tiến truyền thống.
C. Những tổ chức cung cấp sự cố vấn, lãnh đạo chân thực và cơ hội phát triển linh hoạt có khả năng giữ chân Gen Z.
D. Nhân viên Gen Z được mô tả là chủ yếu bị thúc đẩy bởi các danh xưng danh giá hơn là sự phát triển có ý nghĩa.)
Giải thích:
- C. Organisations offering mentorship... are likely to retain Gen Z - ĐÚNG: Thông tin ở đoạn 4: "Organisations that provide meaningful growth... are better positioned to attract and retain...".
- A - SAI: Bài nói "valued far above flashy perks" (được coi trọng hơn phúc lợi hào nhoáng).
- B - SAI: Bài nói họ coi trọng well-being hơn (valued above), không phải ít hơn.
- D - SAI: Ngược lại với thông tin bài đọc.
Question 29. Which paragraph explains why leadership roles are less attractive to Gen Z?
A. Paragraph 1
B. Paragraph 2
C. Paragraph 3
D. Paragraph 4
(Đoạn văn nào giải thích vì sao các vị trí lãnh đạo kém hấp dẫn hơn đối với Gen Z?
A. Đoạn 1
B. Đoạn 2
C. Đoạn 3
D. Đoạn 4)
Giải thích:
- A. Paragraph 1 - ĐÚNG: phần nói về "Management positions hold little automatic appeal..." nằm ở đoạn đầu tiên hoặc đoạn thứ hai tùy cách chia khổ. nội dung giải thích lý do vị trí quản lý kém hấp dẫn nằm ngay sau câu intro.
Question 30. Which paragraph mentions Gen Z taking on extra work outside their main job?
A. Paragraph 1
B. Paragraph 2 C. Paragraph 3
D. Paragraph 4
(Đoạn văn nào đề cập đến việc Gen Z đảm nhận thêm công việc ngoài công việc chính?
A. Đoạn 1
B. Đoạn 2
C. Đoạn 3
D. Đoạn 4)
Giải thích:
- C. Paragraph 3 - ĐÚNG: Đoạn văn bắt đầu bằng "Side projects and parallel ventures..." (Các dự án phụ và việc làm song song).
