Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D to indicate the correct answer to each of the que...
Nguyễn Hoàng Nam
Thành viên cộng đồng
Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D to indicate the correct answer to each of the questions.
In a study published in 2012, the author Noah Wasserman - then a professor at Harvard Business School - studied 10,000 startups, of which 40% were founded by those who are friends. [I] And his research showed that companies with friend - founders were less likely to work.
[II] Wasserman says that when people are establishing a company, having a familiar face along for the ride can be very comforting. [III] But he says starting up with friends is just like playing with fire: “It can either forge a stronger team and relationship or blow up the team and relationship.” His research showed that the most stable structure for starting a company is, in fact, a group of strangers, rather than co - workers, family or friends. [IV] This is because strangers have fewer expectations of each other, and there’s no concern about affecting a friendship or close personal relationship when bringing up mistakes or issues.
Companies created by friends, Wasserman says, are more likely to fail for reasons linked to people being overconfident and underprepared. “When we found with friends, we are confident that our team will be of the stronger variety,” says Wasserman. Yet friends often have no experience of each other professionally, and don’t test the waters before founding. “We assume that we know each other, but have you ever seen your best friend in a work context and know how he or she acts there?”, he comments.
Even when friend - founders know each other both professionally and personally discussing tough topics can be hard. Wasserman explains that a common experience among friends is a tendency to avoid necessary but tension – filled conversations for fear of souring their relationship. But this can have severe consequences: “Because we avoid discussing that bad scenario and how we could avoid it, we increase the chances that it will occur.” Hamish Grierson, CEO of a London - based health - tech firm, agrees that awkward conversations need to take place. A lifestyle brand he set up with a friend didn’t work, and the relationship was partly to blame. “We spent way too much time focused on improving our launch product than we did on identifying whether anyone wanted the thing we were creating.”
Despite these challenges, Gabrielle Adams, a social psychologist at the University of Virginia, believes that going into business with someone you already know well has advantages. “Good friends know how to work out conflict,” she explains. In fact, friendship may be what keeps you going in difficult times. Researchers from London’s Cass Business School and the University of Pennsylvania examined how friendship between founding members impacts on behavior when a startup’s finances start to suffer and found that startups established by people with a strong friendship were more likely to persist if a venture looked like it was failing.
[Adapted from bbc.com]
Question 31: Where in the passage does the following sentence best fit?
“This sense of familiarity can help ease the stress and uncertainties of starting a new venture.”
A. [I] B. [II] C. [III] D. [IV]
Question 32: The word “it” in paragraph 2 refers to ____________.
A. starting up with friends B. having a familiar face
C. establishing a company D. playing with fire
Question 33: According to the passage, which of the following is NOT mentioned as a reason why companies created by friends may fail?
A. Friends tend to be overconfident about their team's strength.
B. Friends typically struggle to agree on financial decisions.
C. Friends often lack professional experience working together.
D. Friends don’t test each other’s compatibility in a work environment before founding.
Question 34: Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3?
A. Friends usually know each other well but don’t lack professional background, do evaluate their working relationships before launching a company.
B. Friends often have professional backgrounds but do not consider their compatibility before beginning a partnership.
C. Friends commonly experience challenges in professional environments, so they should thoroughly examine their relationships before starting a business together.
D. Friends frequently lack professional familiarity with one another and fail to assess compatibility before starting a business.
Question 35: The word “souring” in paragraph 4 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. provoking B. damaging C. elevating D. strengthening
Question 36: Which of the following best summarizes paragraph 4?
A. Friend -founders often prioritize product development over market research, ruining their business.
B. Addressing difficult conversations is essential for maintaining relationships in business.
C. Friends may hesitate to discuss challenging issues, which can lead to business failure.
D. Friend – founders may experience tension – filled discussions, affecting their company’s success.
Question 37: The phrase “work out” in paragraph 5 could be best replaced by ____________.
A. decode B. resolve C. clarify D. unfold
Question 38: Which of the following is NOT TRUE according to the passage?
A. When people are ready to talk openly about bad business scenarios, they will never occur in real life.
B. According to Wasserman’s research, company founders who are strangers are the most likely to succeed.
C. Discussing difficult topics can still be challenging for company founders who know each other well.
D. Start - ups have a higher chance of overcoming financial difficulties if their founders are very close.
Question 39: Which of the following can be inferred from the passage?
A. A group of co - workers is a more stable structure for starting a company than family or friends.
B. Most business conversations between founders who are friends are filled with a lot of tension.
C. Grierson’s lifestyle brand failed because he and his friends never discussed what they want to do.
D. More problems will arise when friend - founders do not know much about each other professionally.
Question 40: Which of the following best summarizes the passage?
A. Friend - founded companies often fail due to overconfidence and lack of preparation, but friendship can also help navigate challenges.
B. While starting a company with friends may offer a sense of comfort, it can also lead to challenges that may threaten the business’s success.
C. Starting a business with friends can lead to success because friends are more likely to understand each other’s strengths and weaknesses.
D. Research shows that companies with friend - founders are generally more successful, as they can resolve conflicts better than strangers.
Thầy Minh Tuấn
Chuyên giaĐã trả lời ngày 21/09/2026
In a study published in 2012, the author Noah Wasserman - then a professor at Harvard Business School - studied 10,000 startups, of which 40% were founded by those who are friends. [I] And his research showed that companies with friend - founders were less likely to work.
[II] Wasserman says that when people are establishing a company, having a familiar face along for the ride can be very comforting. [III] But he says starting up with friends is just like playing with fire: “It can either forge a stronger team and relationship or blow up the team and relationship.” His research showed that the most stable structure for starting a company is, in fact, a group of strangers, rather than co - workers, family or friends. [IV] This is because strangers have fewer expectations of each other, and there’s no concern about affecting a friendship or close personal relationship when bringing up mistakes or issues.
Companies created by friends, Wasserman says, are more likely to fail for reasons linked to people being overconfident and underprepared. “When we found with friends, we are confident that our team will be of the stronger variety,” says Wasserman. Yet friends often have no experience of each other professionally, and don’t test the waters before founding. “We assume that we know each other, but have you ever seen your best friend in a work context and know how he or she acts there?”, he comments.
Even when friend - founders know each other both professionally and personally discussing tough topics can be hard. Wasserman explains that a common experience among friends is a tendency to avoid necessary but tension – filled conversations for fear of souring their relationship. But this can have severe consequences: “Because we avoid discussing that bad scenario and how we could avoid it, we increase the chances that it will occur.” Hamish Grierson, CEO of a London - based health - tech firm, agrees that awkward conversations need to take place. A lifestyle brand he set up with a friend didn’t work, and the relationship was partly to blame. “We spent way too much time focused on improving our launch product than we did on identifying whether anyone wanted the thing we were creating.”
Despite these challenges, Gabrielle Adams, a social psychologist at the University of Virginia, believes that going into business with someone you already know well has advantages. “Good friends know how to work out conflict,” she explains. In fact, friendship may be what keeps you going in difficult times. Researchers from London’s Cass Business School and the University of Pennsylvania examined how friendship between founding members impacts on behavior when a startup’s finances start to suffer and found that startups established by people with a strong friendship were more likely to persist if a venture looked like it was failing.
[Adapted from bbc.com]
Một nghiên cứu được công bố vào năm 2012 của Noah Wasserman — khi đó là giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard — đã khảo sát 10.000 công ty khởi nghiệp, trong đó 40% được thành lập bởi những người là bạn bè. Và nghiên cứu của ông cho thấy rằng các công ty có những người đồng sáng lập là bạn bè có khả năng hoạt động hiệu quả thấp hơn.
Wasserman cho biết rằng khi mọi người bắt đầu thành lập một công ty, việc có một gương mặt quen thuộc cùng đồng hành có thể mang lại cảm giác rất yên tâm. Tuy nhiên, ông nói rằng khởi nghiệp cùng bạn bè giống như chơi với lửa: “Điều đó có thể hoặc là rèn giũa nên một đội ngũ và mối quan hệ vững mạnh hơn, hoặc cũng có thể phá hủy cả đội ngũ lẫn mối quan hệ.” Nghiên cứu của ông cho thấy rằng cấu trúc ổn định nhất để thành lập một công ty thực ra là một nhóm những người xa lạ, thay vì đồng nghiệp, người thân hay bạn bè. Điều này là bởi những người xa lạ có ít kỳ vọng về nhau hơn, và cũng không phải lo ngại rằng việc nêu ra sai sót hay vấn đề sẽ làm ảnh hưởng đến tình bạn hoặc mối quan hệ cá nhân thân thiết.
Theo Wasserman, các công ty do bạn bè cùng thành lập có nhiều khả năng thất bại hơn vì những lý do liên quan đến việc mọi người trở nên quá tự tin nhưng lại thiếu sự chuẩn bị. “Khi chúng ta cùng bạn bè thành lập công ty, chúng ta tin chắc rằng đội ngũ của mình sẽ thuộc loại mạnh mẽ hơn,” Wasserman nói. Tuy nhiên, bạn bè thường không có kinh nghiệm làm việc với nhau trong môi trường chuyên nghiệp và cũng không thử nghiệm trước khi cùng nhau thành lập công ty. Ông nhận xét: “Chúng ta cho rằng mình hiểu nhau, nhưng bạn đã bao giờ thấy người bạn thân nhất của mình trong bối cảnh công việc và biết họ hành xử như thế nào ở đó chưa?”
Ngay cả khi những người bạn đồng sáng lập hiểu nhau cả về mặt cá nhân lẫn nghề nghiệp, việc thảo luận những vấn đề khó khăn vẫn có thể rất khó. Wasserman giải thích rằng một trải nghiệm phổ biến giữa bạn bè là xu hướng né tránh những cuộc trò chuyện cần thiết nhưng dễ gây căng thẳng vì sợ làm tổn hại mối quan hệ. Tuy nhiên, điều này có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng: “Bởi vì chúng ta tránh thảo luận về kịch bản xấu đó và cách có thể tránh nó, chúng ta lại làm tăng khả năng nó xảy ra.” Hamish Grierson, giám đốc điều hành của một công ty công nghệ y tế có trụ sở tại London, cũng đồng ý rằng những cuộc trò chuyện khó xử vẫn cần phải diễn ra. Một thương hiệu phong cách sống mà ông từng thành lập cùng một người bạn đã thất bại, và mối quan hệ giữa họ phần nào là nguyên nhân. “Chúng tôi đã dành quá nhiều thời gian để tập trung cải thiện sản phẩm ra mắt của mình, thay vì xác định xem liệu có ai thực sự muốn thứ mà chúng tôi đang tạo ra hay không.”
Mặc dù tồn tại những thách thức này, Gabrielle Adams, một nhà tâm lý học xã hội tại Đại học Virginia, cho rằng việc kinh doanh cùng một người mà bạn đã quen biết rõ từ trước cũng có những lợi thế. “Những người bạn tốt biết cách giải quyết xung đột,” bà giải thích. Thực tế, tình bạn có thể chính là yếu tố giúp bạn tiếp tục kiên trì trong những thời điểm khó khăn. Các nhà nghiên cứu từ Trường Kinh doanh Cass ở London và Đại học Pennsylvania đã xem xét cách tình bạn giữa các thành viên sáng lập ảnh hưởng đến hành vi khi tình hình tài chính của một công ty khởi nghiệp bắt đầu xấu đi, và phát hiện rằng các công ty khởi nghiệp được thành lập bởi những người có tình bạn bền chặt có nhiều khả năng kiên trì hơn khi dự án kinh doanh có dấu hiệu thất bại.
Question 31: Where in the passage does the following sentence best fit?
“This sense of familiarity can help ease the stress and uncertainties of starting a new venture.”
A. [I]
B. [II] C. [III]
D. [IV]
(Câu sau đây nên được đặt vào vị trí nào trong bài đọc là phù hợp nhất?
“Cảm giác quen thuộc này có thể giúp giảm bớt căng thẳng và những sự bất định khi bắt đầu một dự án kinh doanh mới.”
A. [I]
B. [II]
C. [III]
D. [IV])
Giải thích:
A. [I] - SAI: Vị trí này theo sau một số liệu thống kê, không liên kết về mặt tâm lý.
B. [II] - SAI: Chưa có thông tin về sự "quen thuộc" ở trước đó để dùng "this sense of familiarity".
C. [III] - ĐÚNG: Đứng sau câu nói về "familiar face... comforting" để giải thích thêm và đứng trước câu "But..." để tạo sự tương phản hoàn chỉnh.
D. [IV] - SAI: Đoạn này đã chuyển sang nói về người lạ (strangers).
Question 32: The word “it” in paragraph 2 refers to ____________.
A. starting up with friends
B. having a familiar face
C. establishing a company
D. playing with fire
(Từ “it” trong đoạn 2 đề cập đến điều gì?
A. việc khởi nghiệp cùng bạn bè
B. việc có một gương mặt quen thuộc
C. việc thành lập một công ty
D. việc chơi với lửa)
Giải thích:
A. starting up with friends - ĐÚNG: "It" thay thế cho việc khởi nghiệp cùng bạn bè (starting up with friends) được ví như chơi với lửa.
B. having a familiar face - SAI.
C. establishing a company - SAI.
D. playing with fire - SAI.
Question 33: According to the passage, which of the following is NOT mentioned as a reason why companies created by friends may fail?
A. Friends tend to be overconfident about their team's strength.
B. Friends typically struggle to agree on financial decisions.
C. Friends often lack professional experience working together.
D. Friends don’t test each other’s compatibility in a work environment before founding.
(Theo bài đọc, điều nào sau đây KHÔNG được đề cập là lý do khiến các công ty do bạn bè thành lập có thể thất bại?
A. Bạn bè có xu hướng quá tự tin vào sức mạnh của đội ngũ của mình.
B. Bạn bè thường gặp khó khăn khi thống nhất các quyết định tài chính.
C. Bạn bè thường thiếu kinh nghiệm làm việc với nhau trong môi trường chuyên nghiệp.
D. Bạn bè không thử đánh giá mức độ phù hợp khi làm việc với nhau trước khi thành lập công ty.)
Giải thích:
A. Friends tend to be overconfident about their team's strength. - SAI: Lý do này có trong bài.
B. Friends typically struggle to agree on financial decisions. - ĐÚNG: Bài đọc không hề nhắc đến việc không thống nhất về tài chính là lý do thất bại.
C. Friends often lack professional experience working together. - SAI: Lý do này có trong bài.
D. Friends don’t test each other’s compatibility... - SAI: Lý do này có trong bài.
Question 34: Which of the following best paraphrases the underlined sentence in paragraph 3?
A. Friends usually know each other well but don’t lack professional background, do evaluate their working relationships before launching a company.
B. Friends often have professional backgrounds but do not consider their compatibility before beginning a partnership.
C. Friends commonly experience challenges in professional environments, so they should thoroughly examine their relationships before starting a business together.
D. Friends frequently lack professional familiarity with one another and fail to assess compatibility before starting a business.
(Phương án nào sau đây diễn đạt lại đúng nhất câu được gạch chân trong đoạn 3?
A. Bạn bè thường hiểu nhau rất rõ nhưng không thiếu nền tảng nghề nghiệp và có đánh giá mối quan hệ làm việc của mình trước khi thành lập công ty.
B. Bạn bè thường có nền tảng nghề nghiệp nhưng không xem xét sự phù hợp của họ trước khi bắt đầu hợp tác kinh doanh.
C. Bạn bè thường gặp khó khăn trong môi trường nghề nghiệp, vì vậy họ nên xem xét kỹ mối quan hệ của mình trước khi cùng nhau khởi nghiệp.
D. Bạn bè thường thiếu sự hiểu biết về nhau trong môi trường nghề nghiệp và không đánh giá mức độ phù hợp trước khi bắt đầu kinh doanh.)
Giải thích:
A. Friends... don’t lack professional background, do evaluate... - SAI: Đảo ngược hoàn toàn nghĩa của câu gốc.
B. Friends often have professional backgrounds but do not consider... - SAI: Hiểu sai cụm "experience of each other professionally" thành trình độ cá nhân.
C. Friends... so they should thoroughly examine... - SAI: Đưa ra lời khuyên, trong khi câu gốc chỉ mô tả thực tế.
D. Friends frequently lack professional familiarity with one another and fail to assess compatibility before starting a business. - ĐÚNG: Diễn đạt lại đúng 2 ý: thiếu kinh nghiệm làm việc chung và không thử nghiệm sự phù hợp.
Question 35: The word “souring” in paragraph 4 is OPPOSITE in meaning to ____________.
A. provoking
B. damaging
C. elevating D. strengthening
(Từ “souring” trong đoạn 4 có nghĩa trái ngược với từ nào sau đây?
A. khiêu khích
B. làm tổn hại
C. nâng cao
D. củng cố)
Giải thích:
A. provoking - SAI: Nghĩa là khiêu khích.
B. damaging - SAI: Nghĩa là làm tổn hại (đồng nghĩa).
C. elevating - SAI: Nghĩa là nâng cao vị thế.
D. strengthening - ĐÚNG: "Souring" trong ngữ cảnh này là làm xấu đi/rạn nứt mối quan hệ, trái nghĩa là "strengthening" (củng cố/làm mạnh thêm).
Question 36: Which of the following best summarizes paragraph 4?
A. Friend -founders often prioritize product development over market research, ruining their business.
B. Addressing difficult conversations is essential for maintaining relationships in business.
C. Friends may hesitate to discuss challenging issues, which can lead to business failure.
D. Friend – founders may experience tension – filled discussions, affecting their company’s success.
(Phương án nào sau đây tóm tắt đúng nhất nội dung đoạn 4?
A. Những người bạn đồng sáng lập thường ưu tiên phát triển sản phẩm hơn nghiên cứu thị trường, khiến doanh nghiệp của họ thất bại.
B. Việc giải quyết những cuộc trò chuyện khó khăn là điều cần thiết để duy trì các mối quan hệ trong kinh doanh.
C. Bạn bè có thể do dự khi thảo luận những vấn đề khó khăn, điều này có thể dẫn đến thất bại trong kinh doanh.
D. Những người bạn đồng sáng lập có thể trải qua các cuộc thảo luận căng thẳng, ảnh hưởng đến thành công của công ty.)
Giải thích:
A. Friend-founders often prioritize product development over market research - SAI: Đây chỉ là một ví dụ nhỏ, không phải ý chính của cả đoạn.
B. Addressing difficult conversations is essential for maintaining relationships - SAI: Sai trọng tâm, đoạn 4 nhấn mạnh vào việc bạn bè "né tránh" dẫn đến thất bại.
C. Friends may hesitate to discuss challenging issues, which can lead to business failure. - ĐÚNG: Tóm tắt chính xác: bạn bè ngại thảo luận vấn đề khó -> dẫn đến thất bại.
D. Friend-founders may experience tension-filled discussions - SAI: Bài nói họ "avoid" (né tránh), không phải họ "trải qua" thường xuyên.
Question 37: The phrase “work out” in paragraph 5 could be best replaced by ____________.
A. decode B. resolve
C. clarify
D. unfold
(Cụm từ “work out” trong đoạn 5 có thể được thay thế tốt nhất bằng từ nào?
A. giải mã
B. giải quyết
C. làm rõ
D. diễn ra)
Giải thích:
A. decode - SAI: Nghĩa là giải mã.
B. resolve - ĐÚNG: "Work out conflict" đồng nghĩa với "resolve conflict" (giải quyết xung đột).
C. clarify - SAI: Nghĩa là làm rõ.
D. unfold - SAI: Nghĩa là mở ra/diễn ra.
Question 38: Which of the following is NOT TRUE according to the passage?
A. When people are ready to talk openly about bad business scenarios, they will never occur in real life.
B. According to Wasserman’s research, company founders who are strangers are the most likely to succeed.
C. Discussing difficult topics can still be challenging for company founders who know each other well.
D. Start - ups have a higher chance of overcoming financial difficulties if their founders are very close.
(Điều nào sau đây KHÔNG đúng theo nội dung bài đọc?
A. Khi mọi người sẵn sàng thảo luận cởi mở về các kịch bản kinh doanh xấu, chúng sẽ không bao giờ xảy ra trong thực tế.
B. Theo nghiên cứu của Wasserman, những người sáng lập công ty là người xa lạ có nhiều khả năng thành công nhất.
C. Việc thảo luận các chủ đề khó khăn vẫn có thể là thách thức đối với những người sáng lập công ty đã quen biết nhau từ trước.
D. Các công ty khởi nghiệp có cơ hội vượt qua khó khăn tài chính cao hơn nếu những người sáng lập có tình bạn rất thân thiết.)
Giải thích:
A. When people are ready to talk openly... they will never occur in real life. - ĐÚNG (là câu không đúng theo bài): Bài chỉ nói thảo luận giúp giảm khả năng xảy ra, không khẳng định là "không bao giờ xảy ra" (never occur).
B. ...founders who are strangers are the most likely to succeed. - SAI (vì thông tin này đúng): Có trong bài.
C. Discussing difficult topics can still be challenging... - SAI (vì thông tin này đúng): Có trong bài.
D. Start-ups have a higher chance of overcoming financial difficulties if their founders are very close. - SAI (vì thông tin này đúng): Có trong bài (đoạn cuối).
Question 39: Which of the following can be inferred from the passage?
A. A group of co - workers is a more stable structure for starting a company than family or friends.
B. Most business conversations between founders who are friends are filled with a lot of tension.
C. Grierson’s lifestyle brand failed because he and his friends never discussed what they want to do.
D. More problems will arise when friend - founders do not know much about each other professionally.
(Điều nào sau đây có thể được suy ra từ bài đọc?
A. Một nhóm đồng nghiệp là cấu trúc ổn định hơn để thành lập công ty so với gia đình hoặc bạn bè.
B. Hầu hết các cuộc trò chuyện kinh doanh giữa những người sáng lập là bạn bè đều chứa nhiều căng thẳng.
C. Thương hiệu phong cách sống của Grierson thất bại vì ông và bạn mình chưa bao giờ thảo luận về những gì họ muốn làm.
D. Nhiều vấn đề hơn sẽ phát sinh khi những người bạn đồng sáng lập không hiểu rõ nhau trong môi trường nghề nghiệp.)
Giải thích:
A. A group of co-workers is a more stable structure... - SAI: Bài nói "strangers" (người lạ) là ổn định nhất, không phải "co-workers".
B. Most business conversations... are filled with a lot of tension. - SAI: Bài nói họ thường né tránh sự căng thẳng.
C. Grierson’s lifestyle brand failed because he and his friends never discussed what they want to do. - SAI: Thất bại vì không nghiên cứu thị trường, không phải vì không thảo luận mục tiêu.
D. More problems will arise when friend-founders do not know much about each other professionally. - ĐÚNG: Suy luận hợp lý từ việc thiếu kinh nghiệm làm việc chung và không thử nghiệm sự phù hợp dẫn đến rủi ro cao.
Question 40: Which of the following best summarizes the passage?
A. Friend - founded companies often fail due to overconfidence and lack of preparation, but friendship can also help navigate challenges.
B. While starting a company with friends may offer a sense of comfort, it can also lead to challenges that may threaten the business’s success.
C. Starting a business with friends can lead to success because friends are more likely to understand each other’s strengths and weaknesses.
D. Research shows that companies with friend - founders are generally more successful, as they can resolve conflicts better than strangers.
(Phương án nào sau đây tóm tắt đúng nhất nội dung toàn bài?
A. Các công ty do bạn bè thành lập thường thất bại vì sự quá tự tin và thiếu chuẩn bị, nhưng tình bạn cũng có thể giúp vượt qua những thách thức.
B. Mặc dù khởi nghiệp cùng bạn bè có thể mang lại cảm giác thoải mái, nhưng điều đó cũng có thể dẫn đến những thách thức đe dọa sự thành công của doanh nghiệp.
C. Khởi nghiệp cùng bạn bè có thể dẫn đến thành công vì bạn bè dễ hiểu điểm mạnh và điểm yếu của nhau hơn.
D. Nghiên cứu cho thấy các công ty có những người sáng lập là bạn bè thường thành công hơn, vì họ có thể giải quyết xung đột tốt hơn so với người xa lạ.)
Giải thích:
A. Friend-founded companies often fail due to overconfidence... but friendship can also help navigate challenges. - SAI: Chỉ phản ánh một phần lý do thất bại, chưa bao quát hết bài.
B. While starting a company with friends may offer a sense of comfort, it can also lead to challenges that may threaten the business’s success. - ĐÚNG: Tóm tắt hoàn hảo 2 mặt của vấn đề: sự thoải mái (comfort) và những thách thức/nguy cơ (challenges/threats).
C. Starting a business with friends can lead to success because friends are more likely to understand... - SAI: Ngược với nội dung bài (bài nói bạn bè thường ít hiểu nhau trong công việc).
D. Research shows that companies with friend-founders are generally more successful - SAI: Ngược hoàn toàn với nghiên cứu của Wasserman (ít thành công hơn).